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Association multi-ethnique pour l’intégration
des personnes handicapées

RAPPORT ANNUEL 2005-2006

Principales réalisations


Le 25ème Rapport annuel de l’Association multi-ethnique se présente sous une nouvelle forme, grâce à la formation et au support technique offerts par le Centre St-Pierre, avec la collaboration de Centraide. En effet, depuis l’automne 2004, des membres du personnel et du Conseil d’administration ont été accompagnés dans un processus comportant la formation et l’application de la préparation d’un plan de travail, la formation et les suivis sur la rédaction et présentation du rapport annuel, ainsi que la préparation et la tenue d’une journée bilan et les suivis. Tout cela a pris, bien sur, beaucoup de temps et d’énergies, mais cela nous a aidés à analyser et à voir nos actions et pratiques d’un œil différent.

Cet exercice pratique nous a permis d’évaluer nos façons de faire et de mieux identifier les objectifs et les besoins. Les orientations adoptées dans le plan quinquennal 2003-2008 ont été à la base de notre évaluation et servent également comme trame de fond du présent Rapport..

L’année qui s’est écoulée, a présenté plusieurs défis au niveau de la permanence. L’équipe Services a changé quatre intervenantes dans l’espace de neuf mois pour des raisons de retour aux études, maladie, et autres. D’autres employés également ont vécu des difficultés personnelles. Le soutien technique sur la planification et l’évaluation mentionné ci-dessus, ne pouvait pas arriver à un meilleur moment car cela nous a permis d’avoir une meilleure perspective pour s’en sortir gagnants. En effet, aucun service n’a été coupé l; les demandes de service ont même augmenté. Cependant, en mars 2005 nous avons dû annuler l’Atelier de préparation aux habitudes de travail à l’intention de personnes ayant une déficience intellectuelle d’origine ethnoculturelle que nous nous avions maintenu à nos frais à la fin du Projet « Bil » en octobre 2004, car le projet présenté pour continuer le service n’avait pas été accepté. Par ailleurs, le Français pour l’intégration sociale et l’Atelier d’expression artistique, ont continué avec la participation d’une trentaine de personnes handicapées, la plupart d'entre elles ayant été présentes à quatre séances de formation par semaine.

Un record de 315 personnes handicapées d’origine ethnoculturelle et membres de la famille ont reçu des services sociaux individualisés et près de 500 ont participé à une ou plusieurs activités collectives telles que les séances d’information, activités familiales, comités, groupes de support et activités de promotion. Grâce à l’aide des bénévoles, plus de membres ont reçu du soutien en informatique avec les deux ordinateurs mis à à leur disposition, grâce au projet PAC, subventionné par Industrie Canada.

À la veille de notre 25ème anniversaire, nous remercions nos collaborateurs, les donateurs, les bénévoles et tous ceux qui, d’une façon ou d’une autre, ont contribué à la réalisation des activités et des services.
La qualité des services et l’intégration sociale des personnes handicapées d’origine ethnoculturelle sont l’affaire de tout le monde…. « PENSÉE-Y » !

Maria Luise Hagemeister
Présidente du CA

 

Luciana Soave
Directrice générale


1. Maintenir et renforcer les services individualisés

AMÉLIORER LES CONDITIONS DE VIE DES PERSONNES HANDICAPÉES

L’année a été marquée par le départ d’une des intervenantes qui est retournée aux études. Les démarches pour le recrutement et l’embauche de nouvelles personnes ont pris beaucoup de temps et d’efforts. Avec la conjoncture difficile au sein de l’équipe, la priorité était de maintenir les services offerts aux personnes handicapées issues de l’immigration et des communautés ethnoculturelles, ainsi qu’à leurs familles.

Malgré les difficultés dues à la réduction et aux changements des intervenantes, les usagers n’ont pas manqué de services, nous avons même assumé les services auprès d’une quarantaine de nouvelles personnes qui ont fait appel à nos services.

Pendant l’année 2004-2005, un total de 315 personnes handicapées ou des membres de la famille, originaires de 65 pays différents, a adressé 7473 demandes d’aide pour les aider à trouver des solutions aux situations difficiles dans la famille, au niveau économique, avec l’immigration, etc. Les intervenantes de l’équipe Services ont répondu avec 6526 interventions et démarches telles que l’information, la référence, l’accom-pagnement, la médiation, l’interprétariat culturel et linguistique, la recherche, le support moral, l’écoute, l’aide à remplir des formulaires, l’assermentation de documents, etc.

Types de services donnés
2004-05
2003-04
Accompagnement
118
105
Aide technique/dépannage
287
289
Interprétariat
97
78
Médiation
273
302
Logement
158
89
Orient./renseignem./référence
2623
2546
Support moral/écoute
2663
2156
Traduction
3
4
Transport adapté
304
434
Total
6526
6003

 

Dans le but d’aider les personnes à mieux connaître les services qui leur sont disponibles, nous avons produit une fiche « Info pratique » qui résume les services offerts par l’Association et décrit de façon sommaire les services publics. La fiche est présentement disponible en français, en anglais et en espagnol.

L’année a été marquée par le départ d’une des intervenantes qui est retournée aux études. Les démarches pour le recrutement et l’embauche de nouvelles personnes ont pris beaucoup de temps et d’efforts. Avec la conjoncture difficile au sein de l’équipe, la priorité était de maintenir les services offerts aux personnes handicapées issues de l’immigration et des communautés ethnoculturelles, ainsi qu’à leurs familles.

Malgré les difficultés dues à la réduction et aux changements des intervenantes, les usagers n’ont pas manqué de services, nous avons même assumé les services auprès d’une quarantaine de nouvelles personnes qui ont fait appel à nos services.

Pendant l’année 2004-2005, un total de 315 personnes handicapées ou des membres de la famille, originaires de 65 pays différents, a adressé 7473 demandes d’aide pour les aider à trouver des solutions aux situations difficiles dans la famille, au niveau économique, avec l’immigration, etc. Les intervenantes de l’équipe Services ont répondu avec 6526 interventions et démarches telles que l’information, la référence, l’accom-pagnement, la médiation, l’interprétariat culturel et linguistique, la recherche, le support moral, l’écoute, l’aide à remplir des formulaires, l’assermentation de documents, etc.

Dans le but d’aider les personnes à mieux connaître les services qui leur sont disponibles, nous avons produit une fiche « Info pratique » qui résume les services offerts par l’Association et décrit de façon sommaire les services publics. La fiche est présentement disponible en français, en anglais et en espagnol.

Types de services donnés
2004-05
2003-04
Déficiences physiques
115
98
Déficiences intellectuelles
128
116
Santé mentale/autisme
34
37
Déficiences visuelles/auditives
46
15
Aphasie/cérébro-lésés/accidentés
4
2
Troubles apprentissage/comportement
10
8
Déficience organique/maladies chron.
26
25
Personnes en difficulté/parents
32
22
Autres
7
2
Multi déficiences
36
26

 


2. Responsabiliser progressivement les personnes handicapées issues de l’immigration et des communautés ethnoculturelles dans l’utilisation des services disponibles de façon à favoriser la participation sociale à l’intérieur de l’Association et dans la société et promouvoir la prise en charge et le leadership

ACTIVITÉS POUR BRISER L’ISOLEMENT

Afin d’offrir du soutien aux parents et d'informer les membres sur les services publics, l’Association a organisé des rencontres, dans le cadre d’un projet subventionné par le Ministère de la Famille. Au mois de mai, il y a eu une rencontre pour les parents originaires de divers pays francophones. Monsieur Michel Trozzo, thérapeute familial, a amené ces parents à exprimer leurs émotions et à chercher des solutions à leurs difficultés. Toujours en mai, il y a eu une rencontre de mères handicapées pour échanger sur les difficultés vécues par des mères (pour la plupart monoparentales) ayant des limitations fonctionnelles et les relations face à leurs enfants/adolescents non handicapés. En juin, l’Association a organisé trois autres rencontres d’échanges pour des parents, en français, en anglais et en espagnol. Les membres ont apprécié l’animation et le lieu d’entraide, cependant, le plan d’organiser quatre séances d’information supplémentaires n’a pas pu se réaliser à cause des contraintes de changement de personnel à plusieurs reprises.

SOCIALISER POUR S’INTÉGRER

Les activités sociales : Fêtes de l’automne et de l’hiver et la Cabane à sucre sont une tradition qui remonte au tout début de l’Association. Ces activités se veulent des occasions pour aider les membres à socialiser, à sortir de l’isolement et à participer. Lors de la Fête de l’automne, les membres présents ont été impliqués dans l’animation. Ce fut une franche réussite même sans le clown et le groupe de musique qui animaient habituellement cette activité. À la Fête de l’hiver, il y a eu une augmentation du nombre des participants qui était en décroissance depuis au moins 4 ans; nous avons également remarqué l’augmentation du nombre d’enfants. À la cabane à sucre, trois autobus étaient bondés de membres et amis. Encore une fois, à souligner, l’excellente participation, tant en nombre qu’en implication active, animation de chants et entraide envers les personnes à mobilité réduite ou les personnes ayant une déficience intellectuelle. Pour la première fois, cette activité n’a pas créé de déficit grâce à l’augmentation des dons.

FEMMES SANS FRONTIÈRES

Photo de groupe de femmes

Le comité de femmes handicapées d’origine ethnoculturelle s’est rencontré dix fois au cours de l’année. Le groupe commence à avoir une certaine régularité dans la participation, ce qui favorise le développement d’un sentiment d’appartenance.

Des thèmes traités, tels : Être mère dans un nouveau pays et garder l’autorité parentale, l’emploi, démarrer son entreprise, etc.… ont su rejoindre les préoccupations des femmes handicapées. Cependant, les difficultés d’obtenir le transport adapté, les rendez-vous médicaux, nous obligent parfois à reporter un sujet planifié. Le congé maladie prolongé de la personne responsable du groupe a aussi créé une surcharge de travail pour le personnel en place.

«JE DÉCOUVRE» (ma nouvelle langue, mon nouveau pays, moi-même….)

Les adultes ayant une déficience intellectuelle qui ne parlent pas et ne comprennent pas le français, ont peu de chance de s’intégrer dans leur société d’accueil. Souvent peu ou pas stimulés dans leur entourage familial, ils sont marginalisés. Depuis 1991, l’Association cherche à répondre aux besoins de base pour leur permettre de sortir de l’isolement, développer une estime de soi, participer dans la communauté par les différents volets du programme « Je découvre… ». « Le français pour l’intégration sociale », et les Ateliers d’expression artistique, qui ont pu continuer grâce à des dons, comme celui de la Fondation Roger Roy, et autres dons divers.

Photo des étudiants durant un atelier d'expression artistique

En plus d’une connaissance de base du français, les participants développent une meilleure estime de soi et certains intègrent d'autres programmes, grâce aux l'apprentissages qu'ils ont atteints.

Un exemple du fruit de nos efforts a été démontré lors de la cérémonie de fin d’année avec la présentation des pièces de théâtre Le petit Prince et le mini-show musical pendant lesquels les participants au programme ont joué, chanté, improvisé, démontrant ainsi leurs talents et leur joie de vivre. Costumes, accessoires et décors étaient préparés par les étudiants.

Grâce à une collaboration avec le Centre d’apprentissage parallèle, trois des participants à l’Atelier d’expression artistique font partie, avec leurs œuvres, de l’exposition « De l’ombre à la lumière » du Musée des Beaux-arts qui sera ouverte au public du 4 mai au 18 septembre 2005.

 

UN PROJET VERS L’EMPLOI

Le projet « Bil » (budget d’intégration locale), de Emploi Québec, visait la participation de dix personnes ayant une déficience intellectuelle issues de l’immigration dans des ateliers de préparation aux habitudes de travail.

En moyenne, sept personnes étaient présentes chaque vendredi, de février 2004 à mars 2005. Ils ont travaillé pour monter des catalogues pour la Compagnie 3M. En plus des résultats visibles par l’accomplissement des tâches, nous avons pu observer des changements positifs du comportement, une meilleure estime de soi, plus de confiance, une amélioration dans la dextérité manuelle, dans la compréhension des consignes et dans la capacité de s’auto-évaluer.

Après la fin du projet, en octobre 2004, l’Association a assumé le risque de continuer car elle souhaitait un renouvellement de la subvention. Malheureusement, nous avons dû annuler le service car la phase 2 du projet n’a pas été acceptée.

EN LIEN AVEC SES MEMBRES

L’Association a maintenu ses contacts avec ses membres régulièrement. Le feuillet d’information et de liaison avec les membres, « AMEIPH info » a été envoyé 4 fois pendant l’année. Les membres reçoivent également les invitations aux activités régulières et spéciales telles que le lancement d’un nouveau document, journée Portes ouvertes, etc.


3. Améliorer l’adéquation et l’adaptation des services publics et communautaire

COMITE EDUCATION

Ce comité a été créé en 2003 dans le but de préparer un état de situation à l’intention des responsables du dossier afin de les engager dans une démarche conjointe visant l’intégration et le développement optimal des capacités des élèves issus de l’immigration et organiser une rencontre avec d’autres groupes concernés par l’éducation : Commissions scolaires, Adaptation scolaire,etc. pour qu’ils voient aux mesures à appliquer.

Pour des raisons diverses, le travail de préparation du document a été retardé, mais il devrait quand même être finalisé à l’automne pour pouvoir en faire la diffusion durant l’année scolaire prochaine et passer ainsi à l’étape de création de partenariats et d'adéquation des services.


L’IMMIGRATION SE RÉGIONALISE…NOUS AUSSI

Le projet, encore en cours, concrétise une préoccupation de l’Association multi-ethnique depuis le développement des politiques de régionalisation de l’immigration. Étant donné son mandat d’organisme provincial, l’AMEIPH a considéré cette démarche comme étant prioritaire.

L’Office des personnes handicapées du Québec a subventionné une première phase d’un projet spécial pour la préparation d’un état de situation sur la présence de personnes handicapées issues de l’immigration en région. Cinq régions ont été ciblées et des contacts ont été initiés avec des représentant du MRCI et l’OPHQ dans les régions de l’Outaouais; Estrie, Laurentides; Mauricie et Centre du Québec et Capitale Nationale.

La deuxième phase a été subventionnée conjointement par le MICC (anciennement MRCI) et l’OPHQ. À partir du mois de janvier 2005, nous avons repris les démarches du projet qui devront se dérouler pendant dans les 10 mois suivants. Les représentants du MICC et de l’OPHQ ont bien accepté de collaborer avec cette initiative; mais il n’a pas été facile de coordonner les liens entre fonctionnaires du MICC et OPHQ à cause des changements de structures des deux côtés.


OUTIL D’INTEGRATION

À la fin du projet « Intégration-inclusion : La communication parents école » subventionné par le ministère des Relations avec les citoyens et de l’Immigration (MRCI), nous avons produit le Mini-guide : « L’intégration scolaire des élèves handicapées issus de l’immigration et des communautés ethnoculturelles » Le document a été traduit en espagnol et en anglais. Cet outil a reçu un accueil important de la part des divers milieux concernés : écoles, CLSC, centres de réadaptation, ainsi que de la part des groupes en région. Des communiqués concernant ce Mini-guide ont parus dans les bulletins électroniques de : l’Enablelinker, l’Université du Québec à Trois Rivières, l’UQAM, le Conseil de développement de la recherche sur la famille du Québec, les listes d’envoi de la COPHAN, ACCÉSSS, OPHQ, dans le journal L’Intégral, et ont été distribués lors de la consultation de la Commission scolaire de Montréal, pour son Plan stratégique ainsi que dans d’autres rencontres.

FORMATION

L’Association multi-ethnique offre depuis des années, la formation sur l’intervention auprès des personnes handicapées, dans un contexte interculturel. Outre les formations données à l’Association canadienne pour la santé mentale, filiale Montréal; à l’équipe enfance - adolescence de l’Institut Nazareth et Louis-Braille et à l’Association de Montréal pour les aveugles, en février 2005 nous avons fait une présentation aux étudiants de Travail Social de l’UQAM, dans le cadre du cours «Services sociaux et de santé et relations interethniques»

La formation donnée est toujours adaptée aux besoins des intervenants et des professionnels qui participent à la séance en sorte qu’ils/elles puissent être mieux outillés pour répondre aux besoins des personnes qui reçoivent leurs services.

CONCERTATION

L’Association a travaillé activement pour sensibiliser différents organismes aux besoins spécifiques des personnes handicapées d’origine ethnoculturelle et ceci, à travers la concertation dans les rencontres de tables et de coalitions, notamment :

  • Participation active à divers comités de la COPHAN : Santé et services sociaux, éducation, femmes, droit international, fiscalité. Cette appartenance lui permet de suivre les dossiers politiques (projets de loi, amendements, changement des programmes et autres) et de donner un point de vue concernant l’impact des réformes sur les personnes handicapées issues de l’immigration.
  • Participation et collaboration sur des dossiers d’ACCÉSSS. Lors de l’Assemblée générale, en septembre 2004, Teresa Penafiel a été nommée membre du Conseil d’administration.
  • ACCESSS, la COPHAN et la TCRI sont des canaux de distribution d’information pour multiplier la visibilité et la distribution des informations concernant l’Association multi-ethnique et les personnes handicapées issues de l’immigration.

Participation de l’Association au Comité interculturel du Regroupement Miriam-Intégrale qui vise à faciliter l’adaptation des services aux personnes et aux familles d’origine ethnoculturelle qui utilisent les services des deux Centres de réadaptation. L’Association a collaboré, entre autres, à l’organisation d’un déjeuner-causerie auquel ont participé des organismes des communautés ethnoculturelles.

PARTAGE D’EXPERTISE

Étant donné l’expertise de l’Association dans le champ de sa mission, plusieurs chercheurs, professionnels, dirigeants d’organismes gouvernementaux ou des services publics, nous ont sollicités pour alimenter leurs réflexions. Nous avons collaboré en donnant nos commentaires et suggestions soit par des rencontres, en répondant à des questionnaires par la poste, par Internet ou encore, par téléphone.


4. Renforcer le rôle de l’Association en tant qu’interlocuteur privilégié


JOURNÉE MINORITÉ inVISIBLE

Cette activité est organisée par l’Association dans le but de sensibiliser les partenaires et la population à la double problématique vécue par les personnes handicapées issues de l’immigration et des diverses communautés ethnoculturelles.

La 8e Journée minorité inVISIBLE, a eu lieu le 7 mai 2004 au CLSC La Petite Patrie à Montréal.

Lors de la Journée, l’Association a honoré le Centre Miriam, récipiendaire du 6ème « PRIX PENSÉE » et a remis un certificat de reconnaissance à l’OPHQ. Également, une plaque à été remise à Mme Maria Pompa, qui a été nommée Bénévole de l’année. Plusieurs journaux locaux et communautaires ont publié l’information.

En 2005, la Journée a été annulée pour des raisons de santé de la personne responsable de l’organisation de l’événement et pour des contraintes de logistique.

CENTRAIDE

L’appartenance à la famille de Centraide est toujours très importante. Cette année, elle s’est manifestée par la participation à plusieurs activités et événements : la marche d’ouverture et de clôture de la campagne de financement 2004; la formation en entreprise; présentation à l’école Notre-Dame-de-la-Défense, en mai 2004, dans le cadre de l’activité « Matinée scolaire » dans le but de sensibiliser les enfants à l’entraide; participation aux rencontres du COCC (Comité des organismes communautaires de Centraide) et collaboration à l’organisation de la semaine de visibilité sur le territoire Rosemont-Petite Patrie. L’activité a consisté en un déjeuner-causerie pour lequel l’Association a mis sa salle de réunions à la disposition des organismes et des invités.


5. Améliorer la communication, la promotion et l’information auprès des organismes dispensateurs des services publics et communautaires et des décideurs

VISIBILITÉ

La visibilité auprès du grand public est l’un des moyens que l’Association utilise pour faire connaître ses services, pour sensibiliser les gens ou promouvoir le potentiel de nos membres.

  • Des œuvres des participants de l’Atelier d’expression artistique, ont été exposées : au P'tit Café du quartier, lors de l’Assemblée générale de l’Association multi-ethnique, à l’exposition de l'Éco-quartier Vieux Rosemont; participation à l’Expo plein air, une des plus grandes expositions d’œuvres d’art du Canada. L’activité est organisée par l’Association de l’Ouest de l’Île pour la déficience intellectuelle, en partenariat avec l’Association des artistes de Lakeshore.
  • En juin 2004, l’Association a fait don d’une pièce en papier mâché faite par les participants de l’Atelier lesquels ont également préparé un centre de table ayant pour sujet « Le multiculturalisme », pour le banquet des 100 ans de l’Hôpital de Montréal pour enfants.
  • 22 novembre 2004 - Exposition de cinq panneaux placés à l’Hôpital de Montréal pour Enfants et tenue d’un kiosque d’information et de sensibilisation, à l’occasion de la journée internationale pour la déficience intellectuelle.

PARTICIPATION

La participation à divers événements ou activités, permet à l’Association de témoigner de la présence des personnes handicapées issues de l’immigration et des communautés ethnoculturelles, dont la problématique multiple vécue reste peu connue parmi les intervenants des organismes publics et communautaires. Les représentants de l’Association qui participent à ces activités, se font un devoir de faire connaître les différents enjeux reliés à l’intégration de ces personnes.

INFORMATION - PRÉSENCE MÉDIATIQUE ET INTERNET

Un autre moyen pour faire connaître les besoins particuliers de notre population cible, est la production et diffusion de documents de sensibilisation, dépliants, communiqués et l’utilisation des moyens médiatiques :

  • Le Site Internet de l’Association : www.ameiph.com a été amélioré et la version anglaise a été amplifiée. Pour l’année à venir, nous visons à finaliser la version anglaise et les corrections en français, et rendre le site accessible aux personnes ayant une déficience visuelle.
  • Le dépliant de présentation de l’Association a été refait et est disponible en français, anglais, espagnol, italien, roumain, albanais, esperanto et croate. La traduction en turc et en chinois est en cours.
  • L’émission de télévision « Moving on » de CBC a fait un reportage sur l’Association. L’équipe de tournage a rencontré Luciana Soave qui a présenté les origines et la raison d’être de l’Association. Mody Macka Barry a été filmé au travail et à son domicile et il a parlé de la contribution de l’Association à son intégration dans son nouveau pays.

    Le tournage de l’émission s’est fait au mois de mars 2005 pour être diffusé au début d’avril.


6. Consolider les ressources financières et augmenter l’efficacité de gestion

PLANIFICATION ET BILAN

Pour les responsables de l’administration, une partie importante de l’année a été dévouée aux travaux de planification, d’évaluation et de bilan, grâce au support de CENTRAIDE et l’accompagnement de professionnels du Centre St-Pierre. Le personnel et des administrateurs ont été impliqués dans le processus.

Dans un objectif d’améliorer la sécurité des membres et du personnel de l’Association, une série de mesures a été mise en place : alarmes sur les deux étages, préparation d’un plan d’évacuation, vérification des règles de sécurité, système pour l’évacuation des personnes présentes, en cas de feu ou autre (ouverture des portes de sécurité de deux étages). Aussi, deux exercices d’évacuation ont été organisés. Tout le personnel a suivi une formation de base en premiers soins et, grâce à un programme de la CSST, un membre du personnel suivra une autre formation plus approfondie.

________________________________________

ACCÈS COMMUNAUTAIRE

Pour la troisième année consécutive, le projet « PAC » (Programme d’accès communautaire) a permis à l’Association multi-ethnique d’offrir gratuitement aux membres l’accès à deux ordinateurs. Le projet, subventionné par Industrie Canada, vise à « brancher » sur Internet, la population qui n’a pas accès à un ordinateur personnel. Au cours de l’année, des membres et bénévoles ont bénéficié du projet pour la recherche d’emploi, chercher des informations gouvernementales, utiliser le courrier électronique, faire des recherches sur l’Internet, suivre la formation en ligne et autres. Pour ce projet, l’Association fait partie d’un réseau coordonné par l’@venue.

LE PERSONNEL

Personnel régulier :

Luciana Soave
Directrice générale
Teresa Peñafiel
Coordonnatrice de la promotion
Ingrid Caddeo
Coordonnatrice des services
Antoinette Paventi
Comptable-Agente de développement
Jacqueline Courtois
Enseignante
Ana Maria Barletta
Animatrice/intervenante sociale
Zdravka Metz
Responsable du bénévolat
Aylin Parunak**
Intervenante sociale
Ying Yee Tsang**
Intervenante sociale

Projets et programmes spéciaux :

Lydia Hager
Commis de bureau
Nuccia Pompa
Réceptionniste
Oda Kagimbi**
Animatrice d’atelier
Laetitia Muteteli
Secrétaire
Sohaifa Amiri
Projet d’été – technicienne en informatique - webmaster
Andréanne Gignac
Projet « régionalisation »
Laura Pacheco
Comité femmes
Penny Parkes**
Agente de développement
Sandra Peleaz**
Animatrice d’atelier
Mathieu Kovacs**
Technicien en archivistique


** Ne sont plus en service

Bénévoles régulier(e)s:

Stéphanie Gauthier
Archiviste
Tanya Ghali
Assistante animatrice
Agathe Bonvouloir
Abdelkader Belaouini
Geneviève Latulipe

Réceptionnistes

LE BENEVOLAT

Les bénévoles sont très importants à l’Association. La collaboration des bénévoles est une ressource précieuse et les bénévoles sont impliqués dans plusieurs activités et services. Les bénévoles font la traduction, la correction ou le traitement de textes, la lecture pour non-voyants, les téléphones de rappel, la préparation de nourriture lors des fêtes. Ils/elles décorent la salle, assurent une présence aux kiosques de sensibilisation et de vente de billets du tirage. Des professionnels bénévoles offrent la consultation légale ou professionnelle ou l’animation musicale. Ce sont les bénévoles qui contribuent à la vente de billets pour les activités d’autofinancement, le travail de bureau, la réception, les envois postaux, l’aide aux personnes handicapées lors des activités et l’organisation de fêtes. Le système d’archive a été monté par une bénévole qui continue avec la mise à jour. Des bénévoles participent à des activités de représentation ou de relations publiques.

Photo de deux bénévoles lors de la vente des billets pour le tirage annuel

Implication des bénévoles
Type de bénévolat Nombre d’heures
2004-2005
Nombre d’heures
2003-2004
Activités pour les familles
 1095
 1232
Services individuels
334 
247 
Travail de bureau
1553 
1617 
Autofinancement
1209 
370 
Administration
427 
476 
Promotion
369 
510 
Divers
Total
 4989
4455 
Nombre de bénévoles : 142

 

Reconnaissance des bénévoles

  • 20 avril 2004: Dans le cadre de la Semaine nationale du bénévolat, nous avons organisé un repas de midi avec la représentante du CABM, Mme Antonella Campa, experte sur le Code Canadien. Pour l’occasion, l’Association a voulu reconnaître la fidélité de certains bénévoles. Des certificats ont été remis à : Suzanne Simeonova, Vera Vujic, Agathe Bonvouloir, Rosalia Murissich, Speranza Di Paola, Vincenza Ruggiero, Maria Pompa, Rosa Murillo.
  • 17 août 2004: Organisation d’un Pique nique en l’honneur des bénévoles pour fêter l’été. Vingt et un bénévoles ont partagé les plats maison dans un Jardin de soleil.
  • 12 octobre 2004 Dans le cadre de la Semaine québécoise des rencontres interculturelles, les employées de l’Association ont préparé des plats -maison.
  • 7 décembre 2004 La Fête avec les bénévoles à l’occasion de la fin de l’année était agréable. Vingt-six personnes étaient présentes. Ils ont apporté de la nourriture très variée.
  • Quatorze bénévoles et employées ont assisté à un cours sur la Confidentialité.

Photo de Mercedez Zuniga, bénévole de l’Année, reçoit la plaque honoraire de M.  Kevin Cohalan, D.G. du CABM .

Mercedez Zuniga, bénévole de l’Année,
reçoit la plaque honoraire de M. Kevin Cohalan, D.G. du CABM .

BÉNÉVOLE 2004-2005

Aboukais Maria
Akhavan Chirine
Almeida Monica
Amaya Alicia
Amaya Francisco
Amiri Sohaifa
Artigas Teresa
Bah Mariama
Balde Thierno Habib
Barletta Ana Maria
Barletta Mylène
Barry Mody Macka
Bavaro Tony
Bazan Ivonne
Beauchamp Monique
Belaouini Abdelkader
Benaicha Djilali
Benavides Erica
Birolini Silvia
Bonvouloir Agathe
Caddeo Ingrid
Caddeo Keven
Caddeo Silvio
Calitri Antoinette
Camirand Monique
Catana Tatiana
Cater Claudette
Céus Mathanie
Cheri Sadia
Choudhary Shahid Mahmood
Courtois Jacqueline
Daddi Karima
De Anda Araceli
Di Giovanni Jérôme
Di Paola Nicola
Di Paola Rosanna
Di Paola Speranza
Dufour Marie-Eve
Elbattioui Souad
Elhindi Youness
Fleury Normand
Fortin Gilda
Frantescu Silviu
Galiana Maria
Gauthier Stéphanie
Ghali Marie
Ghali Joseph
Ghali Tanya
Giammaria Luciana
Gianfrancesco Peter
Gignac Andréanne
Goldman Richard
Gonzales Rocio
Gousseva Oxana
Greco Elisa
Gromin Mari
Guay Johanne
Guinoun Djamel
Hadjabi Telhaoui Wassyla
Hagemeister Maria Luise
HagerLydia
Hasbun Celina
Hazeme Nassima
Hindi Rabia
Hu Wei Dong
Hummel Silvia
Jiranek Wenc
Jobin Joël
Kagimbi Oda
Kake Abdoulaye
Khodadadi Sheida Stella
Kourouma Mariam
Lachheb Omar
Lafrenière Annie
Lam Chi Duc
Latulipe Geneviève
Le Dû Chantale
Le Van
Lu Ying Hua
MacLeod Don
Macaluso Gabi
Martel Charles E.
Mazzalongo Michael
Melillo Marc
Metz Fleury Mira
Metz Zdravka
Minta Mohamed
Monestime Yves
Moula Mohamed
Munier Patrice
Murillo Rosa
Murissich-Orban Rosalia
Musacchi Bruno
Muteteli Chaste
Muteteli Laetitia
Ngoujou Jeanne Pascal
Nguyen Hong Suong
Nombré Martin Pierre
Ntamagiro Beatrice
Omic Jasminka
Pacheco Laura
Parkes Penny
Parunak Aylin
Paventi Antoinette
Pelaez Sandra
Penafiel Manuel
Peñafiel Teresa
Penafiel Teresa-Alejandra
Petrov Hrisimir
Pompa Maria
Pompa Marilena
Pompa Nuccia
Rej Anusree
Raiboi Germain
Robertson Alexander
Ronald Paul
Ros Navas Pepita
Ruggerio Paolo
Ruggerio Vincenza
Ruiz Erubay
Ruiz Selene
Samuels Robyn
Santana Adriana
Simard Linda
Simeonova Suzanne
Skenderej Mimoza
Smej Danica
Soave Luciana
Sorel Jean
Sow Saran
Steinbach Catherine
Tapia Barbara
Thompson Lina
Tremblay Alain
Tsang Yee Ying
Tseukina Aksana
Tseukina Liubov
Twibanire Martha
Ungureanu Adina
Velasco De la Pena Teresa
Vujic Katarina
Vujic Vera
Zampini Angela
Zampini Lorena
Zuniga Mercedes

 

FINANCEMENT/SUBVENTIONS

Subventions récurrentes

• Centraide
• Ministère de la Santé et des Services sociaux
• Agence de la santé et les services sociaux de Montréal Centre (anciennement, Régie régionale)
• Fondation communautaire canadienne italienne

Programmes et projets spéciaux

• Ministère des relations avec les Citoyens et de l’Immigration (MRCI) maintenant MICC, Programme de soutien à la participation civique – (PSPC)
• Emploi Québec (Contrats d’intégration au travail – CIT)
• Emploi Québec (projet « Bil »)
• Emploi Québec (Subventions salariales)
• Développement des ressources humaines Canada (DRHC) (Carrière été)
• Office des personnes handicapées du Québec (projets régionalisation)
• FTQ (étudiants été)
• Développement économique et régional du Québec (projet Inforoute)
• Fondation Roger Roy
• Fondation McConnell
• André Boisclair, député de Gouin
• Philippe Couillard, ministre de la Santé et des Services sociaux

 

Contributions en biens et services
Organismes donateurs Description du service Valeur estimée
Bénévolat Services divers
59 870
Service juridique Consultations professionnelles
2 500
The Gazette Chèques de Noël
6 750
Membres et bénévoles Nourriture, gâteaux pour les fêtes
1 800
CLSC La Petite Patrie Prêt de locaux
300
Personnes ressources de plusieurs organismes Animation, consultations, etc.
3900
Provigo St-Urbain Fête hiver - Nourriture
100
Les Cinémas Famous Players Tirage - Laissez-passer
100
Archambault Tirage -
Tirage - Disques compacts
90
Création Paul H., Joaillier Tirage - Bracelets Zoppini
100
Croisières AML Tirage - Laissez passer
50
Danson décor inc. Tirage - Bibelots
50
Festival des Films du Monde Tirage - Trousse
130
Festival Juste pour rire Tirage - billets
80
Jardin botanique, Insectarium, Biodôme, Planétarium Tirage - Laissez passer

63

Marché Italo Tirage -
Tirage - Panier de produits
40
Meubles Santini Tirage - Chandeliers décor
80
Musée des beaux-arts de Montréal Tirage - Carte
65
Quincaillerie Dante Tirage - Service de vaisselle
40
Restaurant La Tulipe Noire Certificat-cadeau
50
Restaurant Piccola Italia Certificat-cadeau
50
Restaurant Dai Baffoni Certificat-cadeau
25
Restaurant Frank Certificat-cadeau
25
Restaurant Joya Certificat-cadeau
150
Vina Santa Rita Paniers de vin
100
Voyages Atlantic Tirage – certificats cadeau
200
Valeur approximative.............................................................................76 708

 

Notre appréciation aux personnes ressource et aux collaborateurs
Action des femmes handicapées
Maria Barile
Avocat
Richard Goldman
Centre d’action bénévole de Montréal
Michèle Provost
Raffaella Campa
Kevin Cohalan
Centre de réadaptation Lucie Bruneau
Susan Vincelli
Centre de réadaptation Marie Enfant
Linda Simard
Centre Miriam
Marie-Éve Dufour
CLSC St-Léonard
Michel Trozzo
Compagnie F
Elena Marcoux
C.R.V.A.M.M.
France Rochon
Député de Gouin
Nicolas Girard
Mode d’emploi
Carlos Angel
Sphère Québec
Lynne Vincent

Autofinancement

Les activités d’autofinancement ont été variées : vente de chocolat à la réception, vente de documents et
d’articles artistiques produits à l’Atelier d’expression artistique, séances de formation, et autres. Par
manque de temps et de ressources humaines, le spectacle bénéfice a été rapporté.

Tirage 2003-2004
Le troisième tirage a demandé la collaboration de nombreux bénévoles, de tout le personnel et même de quelques partenaires qui ont répondu à l’appel via les courriels et à travers l’AMEIPH-info. La nouvelle initiative pour la vente des billets, a été celle des Kiosques en différents endroits.

Vente de garage/mini-bazar
En mai 2004, au domicile de la présidente du CA, Mme Maria Luise Hagemeister. Neuf bénévoles ont
collaboré pour assurer la réussite de la journée de vente. Étant donné que la vente de garage demande trop d’organisation et d'heures de travail, nous avons décidé d’installer un mini-bazar permanent dans la vitrine des bureaux de l’Association. Cela ne demande pas trop d’efforts supplémentaires au personnel ou aux bénévoles et les résultats sont encourageants.

PERSPECTIVES 2005-2006

Le soutien technique offert par Centraide, avec l’accompagnement de professionnels du Centre St-Pierre, nous ont permis de faire le point sur la situation, d’évaluer l’énorme quantité de travail accompli, mais aussi de réaliser que nous avons, en quelques sortes, « éparpillé » nos énergies sur des actions moins prioritaires.

En somme, l’évaluation est très positive car l’exercice nous a prouvé, une fois de plus, que la mission très spécifique de l’Association nous exige de travailler « partout » et « sur tout ». Cela demande donc une planification accrue pour ne pas brûler les ressources existantes, qui sont déjà insuffisantes.

Pour l’année 2005-2006, l’Association reprend les programmes et services existants en priorisant, pour chacun, certains aspects qui demandent plus d’attention :

Services
• Organiser des rencontres pour briser l’isolement
• Favoriser la participation active des membres et, en particulier, les femmes du groupe « Femmes sans frontières »
• Faire une évaluation et des suivis plus serrés pour les participants du programme « Je découvre… »
Promotion
• Offrir la formation dans nos locaux
• Diffuser les documents produits par l’Association aux instances et organismes concernés
• Suivre de près les travaux d’implantation des CSSS
• Sélectionner les participations et les engagements externes
Vie associative
• Consolider le membership
• Combler les postes vacants au CA
Administration
• Consolider la situation financière
• Développer l’autofinancement
• Mettre sur pied des mesures pour réorganiser le temps et les façons de travailler

Pour les projets et programmes non recourant, nous avons priorisé de
• Finaliser le document sur l’état de la situation, avec le Comité éducation et le présenter aux instances concernées
• Poursuivre les rencontres en région avec les représentants du Micc, de l’OPHQ et des divers possibles partenaires
• Organiser des activités pour souligner le 25ème anniversaire de l’Association



FONDATION MINORITÉ inVISIBLE

Mise à part le renouvellement de l’hypothèque, la Fondation n’a pas eu d’activités autres qu’une rencontre avec des collaborateurs possibles, qui ont eu lieu en juin 2004. Lors de la réunion, il a été question d’informer ces personnes sur le rôle et les besoins de la Fondation et de l’Association multi-ethnique.


 

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© Association multi-ethnique pour l'intégration des personnes handicapées, 2005